ビジネススキル記事一覧

【トレノケートタイムズ瓦版2026年3月号】

2026-03-12

【トレノケートタイムズ瓦版2026年3月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。

プロジェクトマネジャー育成で最初に整理すべきこととは?テーラリング思考の重要性

2026-03-04

プロジェクトマネジャー育成で最初に整理すべきポイントを、プロジェクトマネジメント系のコースを中心に、研修の講師をしている横山昇が解説。PMBOK® Guideの...

新年度前に見直すべき育成設計の着眼点とは?手段の目的化を防ぐ視点

2026-02-27

新年度前に人材育成施策を見直す際、最初に確認すべきポイントとは何か。研修が目的化してしまうリスクと、ASIS-TOBEの視点から最適な育成設計を考えるヒントを、...

【トレノケートタイムズ瓦版2026年2月号】

2026-02-04

【トレノケートタイムズ瓦版2026年2月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。

【トレノケートタイムズ瓦版2026年1月号】

2026-01-14

【トレノケートタイムズ瓦版2026年1月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。

エンジニアにも必要な能力:「非認知能力」

2025-12-12

エンジニアに今求められる「非認知能力」とは何か。技術力だけでは成果が出ない理由や、若手がつまずく典型事例を交えながら、現場で発揮すべき社会情動的スキルの重要性を...

【トレノケートタイムズ瓦版12月号】

2025-12-08

【トレノケートタイムズ瓦版12月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。

【トレノケートタイムズ瓦版11月号】

2025-11-18

【トレノケートタイムズ瓦版11月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。

中途入社者の組織適応を支援する必要性|中途入社者が直面する3つの「壁」と克服のための具体的なアプローチを紹介

2025-11-10

中途入社者に適した研修や、中途入社者が新しい組織に適応する際に直面する3つの壁、その克服方法について、人材育成のプロ視点で徹底解説。中途入社者自身も、それを受け...

【トレノケートタイムズ瓦版10月号】

2025-10-28

【トレノケートタイムズ瓦版10月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。

キャリアの転機では、まず「しっかり終わりにする」ことが大事。

2025-09-29

キャリアの転機ではスタートする方に意識が向きがちですが、まずは「しっかり終わりにする」ことが重要です。転職や異動など、キャリアの節目で新しい組織に適応するポイン...

2025年度|複数社合同新入社員研修「MIX TRAIN®」受講体験レポート②

2025-09-26

トレノケート株式会社が主催する2025年度複数社合同新入社員研修「MIX TRAIN®」の受講体験レポート第二弾。幅広いIT基礎知識を学び、成長を実感した2ヶ月...

2025年度|複数社合同新入社員研修「MIX TRAIN®」受講体験レポート①

2025-09-25

2025年度のトレノケート株式会社が主催する複数社合同新入社員研修「MIX TRAIN®」の体験レポート第一弾。ITスキル習得と実践的な学びに焦点を当てた内容を...

【トレノケートタイムズ瓦版9月号】

2025-09-12

【トレノケートタイムズ瓦版9月号】人材育成やIT市場の最新情報、新着コース、無料セミナー情報をお届けします。詳しくはこちらをご覧ください。

【トレノケートタイムズ瓦版8月号】

2025-08-21

トレノケートの最新ニュースや研修情報、IT市場動向、無料セミナー情報をまとめた8月号。キャリアアップに役立つ情報満載です。

【トレノケートタイムズ瓦版7月号】

2025-07-16

トレノケートの最新ニュースや研修情報、IT市場動向、無料セミナー情報をまとめた7月号。キャリアアップに役立つ情報満載です。

DX・デジタル化成功の秘かな鍵!ビジネススキル&ヒューマンスキル

2025-07-02

DX成功にはITスキルだけでなく、ビジネススキルとヒューマンスキルが重要。各段階での必要スキルと研修コースを紹介。

大人が非認知能力を伸ばすには?鍛えるべき理由と効果的なトレーニング方法

2025-06-10

大人こそ非認知能力を鍛えるべき時代になりました。本記事では、その詳細な理由と具体的なトレーニング、企業研修について徹底紹介。AIに負けない、あなただからこその能...

社会人基礎力とは?人生100年時代の最新版と実務で活かすポイントを解説

2025-03-19

職場や地域で多様な人々と協働するための基本的な力である社会人基礎力について、基本的な定義と「人生100年時代」に対応した再定義の内容や、実務で活用するために重要...

キャリア自律とは?個人と企業が共に成長する方法と成功事例

2025-03-11

キャリア自律を社員が図ることで、個人と企業がwin-winの関係性を築けます。変化の激しい現代ビジネスでは、個人のキャリア自律が会社の展望を大きく担っているので...

相談力とは?高めるためのポイントや実践的なトレーニング・研修方法をご紹介

2025-02-13

相談力を高めるためのカギは「伝え方」にあります。本記事では、相談力の定義、高めるためのポイント、実践的に鍛えるための研修・トレーニング方法までご紹介。上司や同僚...

組織を良くするために、改善点よりも着目すべきこと

2024-09-27

組織を良くしようとした時には改善点に目が向きがちですが、「組織の強み」に着目するメリットを解説します。強みに目を向けることでそれを活かし、社員の誇りと自信を高め...

【 受講体験談 】複数社合同新入社員研修「MIX TRAIN®」インフラコース

2024-09-10

今回は、トレノケートが提供する新入社員研修「MIX TRAIN®」について、実際の体験談を交えてご紹介します。MIX TRAINは複数企業の新入社員が集まって学...

コミュニケーションは反復練習で上達!インプットとアウトプットを繰り返そう

2024-08-29

コミュニケーション反復練習を行うことで向上できます。スキルは性格とは異なり、後から身につけられるものです。「自分は人見知りなので…」という人には着ぐるみ理論がお...

「本当に知りたい!DX人材育成の生の声 -担当者が語る育成事情-」 スペシャルゲストが登場する連続セミナーを開催

2024-08-27

『未来を創るDX人材育成』は、DX人材育成を企画・実行される企業担当者様の生の声をお届けする無料の連続セミナーです。「DX人材育成の人材像・スキル整理方法」、「...

実例で解説!部下を深く理解するための質問力

2024-08-20

部下を深く理解するためには、質問力が重要です。コミュニケーションの実例を通じて、やってしまいがちな失敗について解説します。

「女性活躍推進」の第一歩は、それを議論するメンバーの多様性から

2024-08-07

理想のチームを築くために大切な多様性を、「女性活躍推進」の観点から考えてみます。女性活躍推進という文脈において、女性だけにフォーカスして何らかの施策を検討するこ...

コーチングとは?おさえておきたいコーチングの基本と、部下の力を引き出す効果的なコーチングのポイント

2024-07-29

コーチングの概要とおさえておくべきスキル、コーチングの効果を高めるポイントについてご紹介します。

リーダーシップについて解説 人を動かす影響力の5つの源泉

2024-07-24

リーダーシップを発揮するということは、チームを動かしたり、人に対して影響力を行使することです。人を動かす影響力の5つの源泉として、「強制力、報酬力、正当権力、専...

小さなことから始める『ジョブ・クラフティング』 ~仕事に“ひと匙を加える”ことで、自分にもまわりにも良い影響を与えた、あるビジネスパーソンの事例~

2024-01-10

ビジネスパーソンの事例から学ぶ『ジョブ・クラフティング』の活用方法について紹介します。小さな工夫が仕事の効率化や働きがいの向上につながり、関係性や成長にも影響を...

「成人学習」のススメ

2023-04-03

「成人学習」という言葉をご存じでしょうか。 学習について、子どもと大人の違いを4つの視点からご紹介します。

【コース受講体験談】自分のマネジメントスタイルの強みと課題を知り、部下育成に活かす!~ DiSC(R) (行動スタイル分析)マネジメント編 ~

2023-03-01

行動スタイル分析アセスメント結果を活用したコース「DiSC(R) (行動スタイル分析)マネジメント編」の受講レポートです。

自分のマネジメントスタイルの強みと弱みを把握!DiSC(R)行動スタイル分析(マネジメント版)を受けた結果

2022-09-22

自分のマネジメントスタイルの強みや課題を客観的に理解すべく、DiSC(R)アセスメントを受けてみました。

自分と違う行動スタイルの人へのアプローチを変えるコツ

2022-07-15

【自分と違う行動スタイルの人へのアプローチを変えるコツ】をお伝えします。

上司のやる気を高める試み

2022-05-06

上司と部下は、共通の目標を達成するために協力し合わなければなりません。やる気についても、互いに高め合うことができれば、チームとしてよりよい成果が期待できるのでは...

セミナー録画公開「人生100年時代のキャリアづくり」~企画者として伝えたいこと~

2022-01-25

2021年11月に開催したセミナー「事例で学ぶ!キャリア自律の実現~人生100年時代のキャリアづくり~」の企画背景と公開録画のご紹介です。

【コース受講体験談】自己理解と他者理解を深めチームビルディングに活かす!DiSC(R) (行動スタイル分析)ベーシック編

2022-01-17

行動スタイル分析アセスメント結果を活用したコース「DiSC(R) (行動スタイル分析)ベーシック編」のコース受講レポートです。

トレノケート × ServiceNow 共催セミナー開催情報

2021-12-20

2022年より提供開始となった ServiceNow 認定トレーニング。本セミナーでは提供開始にあたり、ServiceNow 社をお迎えし、ITのサービス化に...

IT技術者もコミュニケーションを求めている~気持ちやモチベーションに配慮したコミュニケーションを~

2021-10-27

IT技術者とのコミュニケーションで心がけたいポイントをお伝えします。

【特別無料セミナー】事例で学ぶ!キャリア自律の実現

2021-10-22

トレノケートの無料セミナー開催!事例で学ぶ!キャリア自律の実現~人生100年時代のキャリアづくり~【女性活躍推進法2022年改正を控えて】

DiSC(R)行動スタイル分析アセスメントを受けてみた結果

2021-04-19

コミュニケーションにおける悩み解決のヒントになればと、DiSC(R)アセスメントを受けてみました。

経団連事業サービスの研修に「グローバルリーダー養成」10年連続採用

2021-04-01

経団連事業サービスの研修に、10年連続クインテグラル社(トレノケートグループ)の研修「グローバルリーダー養成ワークショップ」が採用されました。

経団連事業サービスの研修に「グローバルリーダー養成」9年連続採用

2020-10-15

経団連事業サービスの研修に、2020年もクインテグラル社(トレノケートグループ)の研修「グローバルリーダー養成ワークショップ」が採用されました。

マスクの1on1ミーティング

2020-03-10

直接会わないWeb会議。参加者同士が安心できるちょっとした工夫をご紹介します。

データ分析 超入門「平均の罠」

2020-01-23

「平均」という言葉は、小学校から慣れ親しんだものです。テストの平均点や平均身長など日常生活に溶け込んでいます。しかし、これがなかなかの曲者です。わかりやすい例で...

【イベントレポート】「女性リーダーに学ぶ!”ブレない”自分軸の作りかた ~ワタシらしいキャリアを築くヒント~」(WOMAN EXPO TOKYO 2019 Winter)

2019-12-20

2019年11月30日(土)に開催されたWOMAN EXPO TOKYO 2019 Winter。テーマは「女性リーダーに学ぶ!”ブレない”自分軸の作りかた ~...

研修を「受けっぱなし」で終わらせない!学んだことを今後に活かす5つのポイント

2019-12-15

研修を「受けっぱなし」で終わらせずにしっかり今後に活かすためのポイントをお伝えします。

アサーティブコミュニケーション

2019-12-10

アサーティブとは、AMAでは次のように定義しています。自他尊重のストレートなコミュニケーションのこと。自他ともに尊重するには、まず自分を尊重することが必要です。...

社内の働くママに聞きました【仕事と育児の両立、時短ワザ、育児で大事にしていること】

2019-12-08

社内の働くママ10人に、仕事と育児の両立や時短わざ、育児で大事にしていること、面白エピソードまで、がっつり本音をきいてみました。

【言動のメカニズム】出来事に振り回されず、自分の言動をコントロールするには

2019-12-04

良好な人間関係を築き、スムーズなコミュニケーションをとりたいのに、ついつい争いやトラブルの元になる言動をしてしまう。その原因とは?

マネジャーの役割

2019-11-13

マネジャーの役割は「人を通して、成果を達成すること」です。メンバーに仕事を任せるポイントを紹介します。

WOMAN EXPO TOKYO 2019 Winterでクインテグラル(トレノケートグループ)の講師がモデレーターとして登場

2019-11-01

2019年11月30日にWOMAN EXPO TOKYO 2019 Winter開催されます。講演・セッションでクインテグラル(トレノケートグループ)の講師 浦...

【人材開発用語集】タックマン・モデル

2019-11-01

心理学者であるB.W.タックマンが提唱したチームが成り立つまでを4つの段階で表したモデルである。

【人材開発用語集】ABC理論

2019-11-01

心理学者アルバート・エリスが提唱した心理療法のひとつである論理療法の中心的な概念。人の認知に焦点を当てた考え方で、Activating event(出来事)、B...

【人材開発用語集】学習性無力感

2019-11-01

 学習性無力感 アメリカ心理学会会長も務めた心理学者マーティン・セリグマンによって提唱された概念。「人は無力感を何度も感じ続けると、無力感を学習してしまい、た...

【人材開発用語集】ストレッチ

2019-11-01

「背伸び」することを指す。「ストレッチ目標」と言い、「今できることを少し超えたレベルの目標」という意味で使われたり、「もう少しストレッチしてみようか」と言われた...

目標設定はスマート(SMART)に

2019-10-08

目標設定をする際は、"SMART"を意識することが大切です。

クリティカルシンキングとロジカルシンキング

2019-10-07

AMAのコースに、なぜロジカルシンキングがないのか。クリティカルシンキング研修の日本とグローバルの違いも紹介します。

マーケティング

2019-09-06

マーケティングにおいて、お客様を主語にして考えることが重要です。機能とベネフィット、新商品開発を例にして、その重要性を紹介します。

【PMP(R)試験改定(2020年7月→2021年1月)】新しい出題範囲と試験問題とは

2019-08-30

PMP(R)の認定試験の内容が2021年1月より改定されます。出題内容が大きく変わることが予想されます。出題範囲の変更点や、新試験で新たに作成される試験問題の項...

成果を上げるために強化すべきスキルは?AMAのスキルアセスメントを受けてみた結果

2019-08-28

90年以上の歴史を持つ世界最大の人材育成コンサルティング組織AMAが無料提供しているスキルアセスメントについてご紹介します。筆者が実際にアセスメントを受けてみた...

私の常識はあなたの非常識

2019-08-14

国籍や価値観の異なる人々と協働する機会が増えています。異文化における問題の多くは、自分の常識を相手に押しつけてしまうことが原因です。国別の特徴を紹介します。

VUCA 先の読めない時代、どうする?

2019-08-13

今の時代を表す言葉であるVUCA。VUCAとは何か。VUCA時代のビジネスの特徴や必要な能力を紹介します。

言いたいことをうまく伝えられない要因は?~自分の内面とアサーティブコミュニケーション~

2019-08-05

自他尊重のアサーティブコミュニケーションを心がけたいが、なかなか上手くいかない。その要因は自分の内面に隠されています。

変化の時代に求められるマネジャーとは

2019-07-11

変化の時代に求められるマネジャーとは、どのようなマネジメントをすれば良いのでしょか。今、注目のストラテジックマネジメントについて紹介します。

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)

2019-06-18

多民族国家であるシンガポールではダイバーシティをいつ学ぶかご存知ですか。最近よく耳にするダイバーシティ&インクルージョン(D&I)についても紹介します。

脳は楽をしたがる

2019-05-22

クリティカルシンキングを阻害する要因の一つである「思い込み」を身近な例でわかりやすく紹介します。

成果をあげるための4つの必須能力

2019-04-12

仕事で成果をあげるために必要な4つの能力を紹介します。また、分野ごとの強み、弱みを把握できる無料アセスメントも案内しています。

2019 Top Leadership Training Companies

2019-03-08

AMAが2019 Top Leadership Training Companiesに選出されました。トレノケートでは、AMAのリーダーシップのコースを多数提供...

時間管理~仕事が山積み。どうする?~

2019-02-05

仕事が山積みでどうしようと悩んでいる方に、おすすめの方法を紹介します。

クリエイティブな人になるには

2019-01-31

クリエイティビティ(創造性)は、特別な人がもつ能力と思っていませんか。日々の意識や環境を変えたり、発想法を学んだりすることで、その能力を伸ばすことができます。

図解のすすめ ~説明や文章にお悩みの方へ~

2019-01-16

情報を伝える際に、なかなかうまく相手に伝わらないと悩んでいる方、また文章が苦手な方におすすめするのが、図解です。

ブレインストーミング(ブレスト)

2019-01-09

ブレインストーミングを効果的に進める方法を紹介します。

【人材開発用語集】Whole-Part-Whole(ホール・パート・ホール)

2018-12-25

Whole-Part-Whole(ホール・パート・ホール)とは、説明をする際、最初に全体像を示してから、詳細に入り、最後に再び全体像を示す方法のこと。別名、SD...

NTTデータ社の柳副社長がAMA Quarterlyへご寄稿

2018-12-23

NTTデータ社の今後の海外展開や人材像について、2018年秋号のAMA QuarterlyにNTTデータ社の副社長を務められる柳圭一朗氏に記事をご寄稿いただきま...

【人材開発用語集】学習の転移

2018-12-17

学習の転移とは、学んだことが、他の学習に影響を及ぼすことを指します。

クリティカルシンキング

2018-12-13

クリティカルシンキングについて、身近な例を使って紹介します。

【人材開発用語集】グランドルール(Ground Rule)

2018-12-11

グランドルール(Ground Rule)とは、会議や研修では、進行や運営に先立ち、全員で守るべきルールで、 参加者が安心安全な環境でのびのびと発言したり、学習し...

【人材開発用語集】守破離(しゅはり)

2018-12-11

守破離(しゅはり)とは、スキルなどを学ぶ際、身につけるプロセスを表現したものです。

クリエイティビティ(創造性)

2018-12-05

クリエイティビティ(創造性)を高め、アイデアを創出する方法を紹介します。

【人材開発用語集】自立と自律

2018-12-03

自立と自律の違いについて、わかりやすく説明します。

【人材開発用語集】ストレス

2018-12-03

ストレスは、「ストレッサー」と呼ばれるストレスの原因となる外部からの刺激と、ストレッサーによって引き起こされる「ストレス反応」の2つから成り立ちます。

LGBT

2018-11-15

LGBTとは、性的マイノリティの総称として使われています。欧米では、LGBTより、LGBTQの方が一般的に使用されています。

部下のモチベーションを上げる「報酬」

2018-11-07

「メンバーのパフォーマンスが思うように上がらない・・・・」 マネージャやリーダーの立場になったら、一度はぶつかる悩みではないでしょうか。

マインドフルネスの効果

2018-09-28

マインドフルネスとは何か、その効果を紹介します。

日本語の呪縛

2018-09-19

日本語の構造は、英語のように「主語+動詞」の形になっていないため、話しを最後まで聞かないとわかりません。そこで、おすすめするのがPRESモデルです。

空気を読まない人

2018-09-19

ハイコンテクストとローコンテクスト文化の違いを日本学生と留学生との会話例で紹介します。グローバルビジネス環境において、他の国の人々とのコミュニケーションスキルは...

【人材開発用語集】ストレスチェック制度

2018-09-13

ストレスチェック制度とは、労働者が50人以上いる事業所では、年1回、ストレス調査票による検査を実施することが義務付けられている制度。

【人材開発用語集】ティーチング(Teaching)

2018-09-13

教えること全般を指す。教えることとは、教わる側が「知らないこと」や「知っているが、できないこと」について、教わる側が一人でできるように要点などを教えることである...

【人材開発用語集】OJT (On the Job Training)

2018-09-07

仕事を通じて人を育てることをOJT(On the Job Training)と言う。人を育てることによって、自らも成長していくという意味では、「共育」の制度と呼...

面倒くさいことをやらないと、より面倒くさいことが起こる

2018-09-03

プロジェクトで発生する多くの面倒くさいことをつくりださないために大切な考え方があります。

人生100年時代 ITエンジニアのための「キャリアアップ戦略」 (3)

2018-08-29

長く続いた不況で、まことしやかに唱えられた「エンジニア定年35歳説」も今や昔。IT人材争奪戦の中、政府や企業はエンジニア人生の延長を積極的に支援しはじめました。...

デジタルビジネスを推進する人材の育成

2018-08-16

デジタルビジネス推進に必要なスキル能力/デジタルビジネスを推進する3つの役割/デジタルビジネスを創造できる人材になるには

プロジェクトの成否を左右するステークホルダーとの関わり

2018-08-07

プロジェクトマネジメントにおいて、ステークホルダーとの関わりがうまくできるかどうかが、プロジェクトの成否を大きく左右します。

グループからチームへ。チームが成果を上げるまでの段階

2018-07-17

開始直後のプロジェクトでは、すぐにチームとして成果を出すことが困難です。チームとして成果を上げるまでには5つの段階があります。

【人材開発用語集】社会人基礎力

2018-07-09

「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」のこと。グローバル化やIT化等、様々なビジネス環境や社会の変化を受けて、2006年に経済産業...

無意識に潜む偏見

2018-06-08

アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)がダイバーシティの阻害要因になってしまいます。次の採用面接の例てみていきましょう。

日本の正月、中国の春節

2018-05-29

プロジェクト・カレンダーとはプロジェクトの稼働日を表すものです。多種多様な人々と仕事をする場合、プロジェクト・マネジャーは、常にプロジェクト・カレンダーを意識し...

【人材開発用語集】報連相

2018-05-28

報連相とは、組織がうまく回るようにするコミュニケーションの中でも最も大事とされているものの一つです。報告・連絡・相談のことを指します。「牛乳を買う」というストー...