キャリア自律を社員が図ることで、個人と企業がwin-winの関係性を築けます。変化の激しい現代ビジネスでは、個人のキャリア自律が会社の展望を大きく担っているので...
相談力を高めるためのカギは「伝え方」にあります。本記事では、相談力の定義、高めるためのポイント、実践的に鍛えるための研修・トレーニング方法までご紹介。上司や同僚...
ビジネスパーソンの事例から学ぶ『ジョブ・クラフティング』の活用方法について紹介します。小さな工夫が仕事の効率化や働きがいの向上につながり、関係性や成長にも影響を...
行動スタイル分析アセスメント結果を活用したコース「DiSC(R) (行動スタイル分析)マネジメント編」の受講レポートです。
自分のマネジメントスタイルの強みや課題を客観的に理解すべく、DiSC(R)アセスメントを受けてみました。
行動スタイル分析アセスメント結果を活用したコース「DiSC(R) (行動スタイル分析)ベーシック編」のコース受講レポートです。
経団連事業サービスの研修に、10年連続クインテグラル社（トレノケートグループ）の研修「グローバルリーダー養成ワークショップ」が採用されました。
経団連事業サービスの研修に、2020年もクインテグラル社（トレノケートグループ）の研修「グローバルリーダー養成ワークショップ」が採用されました。
「平均」という言葉は、小学校から慣れ親しんだものです。テストの平均点や平均身長など日常生活に溶け込んでいます。しかし、これがなかなかの曲者です。わかりやすい例で...
アサーティブとは、AMAでは次のように定義しています。自他尊重のストレートなコミュニケーションのこと。自他ともに尊重するには、まず自分を尊重することが必要です。...
良好な人間関係を築き、スムーズなコミュニケーションをとりたいのに、ついつい争いやトラブルの元になる言動をしてしまう。その原因とは？
2019年11月30日にWOMAN EXPO TOKYO 2019 Winter開催されます。講演・セッションでクインテグラル（トレノケートグループ）の講師 浦...
心理学者アルバート・エリスが提唱した心理療法のひとつである論理療法の中心的な概念。人の認知に焦点を当てた考え方で、Activating event（出来事）、B...
学習性無力感 アメリカ心理学会会長も務めた心理学者マーティン・セリグマンによって提唱された概念。「人は無力感を何度も感じ続けると、無力感を学習してしまい、た...
「背伸び」することを指す。「ストレッチ目標」と言い、「今できることを少し超えたレベルの目標」という意味で使われたり、「もう少しストレッチしてみようか」と言われた...
PMP(R)の認定試験の内容が2021年1月より改定されます。出題内容が大きく変わることが予想されます。出題範囲の変更点や、新試験で新たに作成される試験問題の項...
90年以上の歴史を持つ世界最大の人材育成コンサルティング組織AMAが無料提供しているスキルアセスメントについてご紹介します。筆者が実際にアセスメントを受けてみた...
国籍や価値観の異なる人々と協働する機会が増えています。異文化における問題の多くは、自分の常識を相手に押しつけてしまうことが原因です。国別の特徴を紹介します。
自他尊重のアサーティブコミュニケーションを心がけたいが、なかなか上手くいかない。その要因は自分の内面に隠されています。
多民族国家であるシンガポールではダイバーシティをいつ学ぶかご存知ですか。最近よく耳にするダイバーシティ＆インクルージョン(D&I)についても紹介します。
クリエイティビティ（創造性）は、特別な人がもつ能力と思っていませんか。日々の意識や環境を変えたり、発想法を学んだりすることで、その能力を伸ばすことができます。
Whole-Part-Whole(ホール・パート・ホール)とは、説明をする際、最初に全体像を示してから、詳細に入り、最後に再び全体像を示す方法のこと。別名、SD...
グランドルール（Ground Rule)とは、会議や研修では、進行や運営に先立ち、全員で守るべきルールで、 参加者が安心安全な環境でのびのびと発言したり、学習し...
ハイコンテクストとローコンテクスト文化の違いを日本学生と留学生との会話例で紹介します。グローバルビジネス環境において、他の国の人々とのコミュニケーションスキルは...
仕事を通じて人を育てることをOJT(On the Job Training）と言う。人を育てることによって、自らも成長していくという意味では、「共育」の制度と呼...
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