【PMBOKⓇガイド入門】第1回：PMBOK®ガイドの目的
【PMBOKⓇガイド入門】では、グローバルナレッジの講師が「PMP® BOOT CAMP（弊社のPMP®試験対策講座）」の中でお話ししている内容を、少しずつご紹介してまいります。
PMP®試験対策、PMBOK®ガイドに関する知識の修得、プロジェクトの現場でご活用頂けますと幸いです。
PMBOK®ガイドの目的
第1回は「PMBOK®ガイドの目的」についてお話しします。
PMBOK®ガイドは、米国に本拠があるPMI®という非営利団体が作成し、定期的に改定しています。PMBOK®ガイドの主な目的は、下記となります。
良い実務慣行と一般に認められている、プロジェクトマネジメント知識体系を特定する
良い実務慣行というと何となく大仰な感じがしますが、プロジェクトマネジメントの現場で実際に行っているやり方（慣行）のうち、良いと認められているもののことです。一例を挙げれば「WBSを作成する」がこれに該当します。
「プロジェクトマネジメント」に関する『共通用語』を提供する
一例を挙げると、PMBOK®ガイドでは、WBSの最下層を「ワークパッケージ」という言葉で定義しています。すなわち共通用語を提供しています。
PMBOK®ガイドをベースとしたプロジェクトマネジメントを学んだ人同士であれば、所属する部署や会社が異なっていたとしても、「ワークパッケージ」と聞けば「ああ、WBSの最下層のことだな」と共通認識が持て、用語レベルの認識のズレが発生することを抑止できます。
社外との連携がほぼ必須であるITのプロジェクトでは、『共通用語』で話すことができるということは、非常に大きな利点となります。
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横山 昇（よこやま のぼる）
トレノケート株式会社 講師。PMI®認定PMP® (Project Management Professional)。大手物流企業の社内SEを皮切りに、大手SIer、ITベンチャー企業数社を経て、現職に至る。 現在は、若手向けのプロジェクト入門コースから、プロジェクトマネジメントの基礎コース、応用コースまで対応。 「楽しくなければ、身につくはずのものも身につかない」をモットーに、日々明るく楽しい研修になるよう心掛けている。 趣味は旅行。「きれいな景色と温泉とトレッキングとローカル線」を求める渋い旅が好き。
