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問題3:アジャイル方法論を採用すべきプロジェクトの選定【PMP(R)試験対策問題 一問一答】

トレノケートオリジナルのPMP(R)試験対策問題を一部公開しています。
新傾向問題を踏まえた内容にしていますので、試験対策にぜひご活用ください。
【PMP(R)試験対策問題 一問一答】一覧はこちら

 

問題

あなたは組織内において、個々のプロジェクトにアドバイスを行う立場にあります。
次の中で、アジャイル方法論を採用すべきプロジェクトはどれですか。(2つ選択してください)

  • A.技術やトレンドの激しい変化に対応する必要がある、スマートフォン用のアプリケーション開発プロジェクト
  • B.老朽化したハードウェア機器の置き換えに主眼が置かれた生産管理システムの更改プロジェクト
  • C.新規に取得した用地に工場を建設するプロジェクト
  • D.顧客のフィードバックが重要で、かつ顧客の要望が頻繁に変わる可能性のある新製品の開発プロジェクト
  • E.厳格な業界標準を遵守することが求められる新素材開発プロジェクト

 

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正解

  • A.技術やトレンドの激しい変化に対応する必要がある、スマートフォン用のアプリケーション開発プロジェクト

  • D.顧客のフィードバックが重要で、かつ顧客の要望が頻繁に変わる可能性のある新製品の開発プロジェクト

解説

アジャイル方法論を採用することが適切なのは、プロジェクトを取り巻く環境や技術動向の進化が著しく、それに対応しなければならないプロジェクトや、顧客の要望や要望の優先順位付けが頻繁に変わる可能性があるプロジェクトです。

 

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PMP(R)資格取得について
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横山 昇(よこやま のぼる)

トレノケート株式会社 講師。PMI®認定PMP® (Project Management Professional)。大手物流企業の社内SEを皮切りに、大手SIer、ITベンチャー企業数社を経て、現職に至る。 現在は、若手向けのプロジェクト入門コースから、プロジェクトマネジメントの基礎コース、応用コースまで対応。 「楽しくなければ、身につくはずのものも身につかない」をモットーに、日々明るく楽しい研修になるよう心掛けている。 趣味は旅行。「きれいな景色と温泉とトレッキングとローカル線」を求める渋い旅が好き。

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