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【PMP合格体験記】第6回:おすすめ勉強方法&書籍・問題集

3ヶ月でPMP®に合格!?

プロジェクトマネジメントのコースを担当している講師が、PMP®に合格するまでの道のりを綴ります。

 

今回のコラムでは、「おすすめ勉強法」と「おすすめ書籍・問題集」についてお話しします。

 

前回の記事はこちら≫ 【PMP合格体験記】第5回:PMP® BOOT CAMP

 

 

PMP®試験おすすめ勉強法  

研修機関で試験対策のコースをご受講した場合、受講後に『復習』をして頂くことが大切です。講義を一度聞いただけで記憶の定着を図るのは、なかなか難しいです。

 

例えば、 アーンド・バリュー・マネジメント の公式、 クリティカルパス を求める方法などは、問題を何度も解くことで記憶の定着を図ることができます。


また、「 デルファイ法 とは何か」、「 SWOT分析 とは何か」といった問題は、用語の意味を覚えることが必須となります。

 

 

記憶の定着を図る勉強法のポイント!

  • 知識問題は、単語帳を作成して繰り返し問題を解く
  • 用語の意味は、自身のプロジェクト経験と用語を結びつけて覚える
  • 間違えた問題、理解が浅い問題をピックアップ(認識)して、重点的に問題を解く

 

 

記憶の定着を図る勉強方法例

>SWOT分析の場合

SWOT分析は、リスク特定プロセスで使用するツールと技法ですが、

以前担当したXXプロジェクトでSWOT分析をしていたら、

こんなリスクも洗い出せていたのではないか

と考えて頭の中で深い処理を行うことで、記憶の定着を図れます。

 

>PMBOK®ガイドで規定しているプロジェクトマネジメント・プロセスの場合

プロセスは全部で47ありますが、これを何も見ないで書き出します。

 

書き出しながら

  • このプロセスで実施する内容
  • このプロセスで使用するツール

といった情報をできる限り追加していきます。

 

書き終えたら、ご自身の持っているテキスト等で照らし合わせ内容を確認します。書き出せなかったプロセスや、理解が間違っていたプロセスに関して、重点的に復習を行います。

 

知識問題も用語問題も、ひと工夫することで記憶の定着率をアップすることができます。

 

 

PMP®試験おすすめ書籍・問題集

PMBOK第5版対応 PMP試験対策テキスト&問題集/出版社 秀和システム

解説がわかりやすいので、基礎知識を身に付けるのに役立ちます。

 

PMP試験合格虎の巻 第5版対応版 (PMP試験対策)/出版社 アイテック

市販で出版されている日本語のPMP®試験対策の書籍としては、実際の試験内容に最も近い書籍です。

 

 

PMP®用語解説

アーンド・バリュー・マネジメント

コスト・コントロール・プロセスで使用するツールと技法の1つです。Planned Value(コスト・ベースライン=承認済みの予算のこと)、Earned Value(完了した作業の予算上の値)、Actual Cost(実コスト)を元に、現在のプロジェクト状況や今後の予測を行います。

 

クリティカル・パス

プロジェクトを通して最も長いアクティビティの経路をクリティカル・パスと言います。裏を返せば、余裕期間ゼロのアクティビティを結んだ線ということになります。

 

デルファイ法

グループ意思決定技法の1つです。「専門家グループがアンケートに答える」→「集計結果を専門家に再提示しフィードバックをもらう」→この過程を繰り返す・・・というプロセスを取ります。匿名性を維持して行います。

 

SWOT分析

リスク特定プロセスで使用するツールと技法の1つです。Strength(強み)、Weakness(弱み)、Opportunity(機会)、Threat(脅威)の各観点から検討を行い、リスクの洗出しを行う手法です。

 

【オンライン受講が可能】PMP(R)資格取得対応研修

トレノケートはPMI(R)より ATP Premierとして認定されています。
2021年1月より開始となったPMI(R)の認定教材を使用した試験対策講座は、ATPとして認定された機関・インストラクターのみからしか受講できません。
トレノケートはその中でも上位のATP Premierとして認定されており、また所属インストラクターも認定を取得しています。

PMP(R) BOOT CAMP ~新試験対応版~
5日間の集中トレーニングで、PMP(R)資格取得に必要な知識を網羅的に学習します。
・PMI(R)が作成した教材を使用:試験対策として高い精度が期待されます。
・200問のクローン問題:ATP Premierにのみ、PMI(R)よりクローン問題が提供されています。トレノケートではさらに、弊社独自の解説集をご提供しています。

コース詳細・日程はこちら

 

※PMP(R)の取得や更新に関する情報は下記をご参照ください。

PMP(R)資格とは?難易度、メリット、要チェック用語などを解説
PMP(R)資格更新について

 

プロジェクトマネジメント研修ならトレノケート

 
プロジェクト・マネジャーにはプロジェクトマネジメントの基礎・実践力、各種領域の専門知識、コミュニケーションスキルなど多様なスキルと経験が求められます。
トレノケートではこのようなスキルに関して、入門から応用までプロジェクト・マネジャーのレベルに応じたトレーニングをご用意しています。
 

 

横山 昇(よこやま のぼる)

トレノケート株式会社 講師。PMI®認定PMP® (Project Management Professional)。大手物流企業の社内SEを皮切りに、大手SIer、ITベンチャー企業数社を経て、現職に至る。 現在は、若手向けのプロジェクト入門コースから、プロジェクトマネジメントの基礎コース、応用コースまで対応。 「楽しくなければ、身につくはずのものも身につかない」をモットーに、日々明るく楽しい研修になるよう心掛けている。 趣味は旅行。「きれいな景色と温泉とトレッキングとローカル線」を求める渋い旅が好き。

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