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【PMP®合格体験記】第4回:PMP®試験申込

3ヶ月でPMP®に合格!?

プロジェクトマネジメントのコースを担当している講師が、PMP®に合格するまでの道のりを綴ります。

 

前回の記事はこちら≫ 【PMP®合格体験記】第3回:PMBOK®ガイドがやってきた

 

PMP®受験申込の流れ

PMBOK®ガイドを入手して、さらに試験勉強を続けた私。
そろそろ受験申込をしようと思い立ち、まずはPMI®のサイトにアクセスしました。詳細はPMI®のホームページをご覧いただきたいのですが、受験申込の流れは概ね以下の通りとなります。

 

  1. PMI®のサイトでユーザ登録、および試験申込
  2. プロメトリック社のサイトで受験の手続き

 

1.PMI®のサイトでユーザ登録、および試験申込

まずPMI®のサイトでユーザ登録を行い、その上で試験の申込を行います。

 

申込にあたっては、プロジェクトマネジメント経験、研修の受講履歴等の入力を求められます。受験料の支払いはクレジットカード決済となります。申込が完了すると受験用のIDが発行されます。

 

 

2. プロメトリック社のサイトで受験の手続き

上記①が完了したら、プロメトリック社のサイトで、受験会場と受験日時を指定して、受験の予約を行います。ここで上記①で発行された受験用のIDが必要となります。

 

 

PMI®のサイトでの試験申込手続き

①の申込手続きは結構大変です。入力項目が多いうえに、全て英語での入力となります。

 

プロジェクト概要についての記述

特に頭を悩ませるのが、プロジェクト概要についての記述です。英語の「文章」で記述をしなければなりません。私は以下を簡潔にまとめて記述することを心掛けました。

 

 

  • どういったプロジェクトなのか? ⇒プロジェクトの目的
  • 自分の役割は何だったのか? ⇒プロジェクトにおいての役割・目標
  • 具体的にどういったことをしたのか? ⇒ プロジェクトの業務詳細

 

PMBOK®ガイドの用語集が活躍

ここで活躍するのが、PMBOK®ガイドの巻末に載っている用語集です。

 

PMI®が実施するPMP®試験を受けるので、PMI®が発行するPMBOK®ガイドに出ている用語に合わせておけば、読み手も理解しやすいはずです。


たとえば 「 WBS作成 」は、PMBOK®ガイドの用語集には「Create WBS」と表記されています。もしPMBOK®ガイドが手元になかったら、「Making WBS」とか、「Building WBS」と書いていたかもしれません。

 

短めの文節で切りGoogle検索

自分の書いた英語に自信がない場合は、短めの文節で切りGoogle検索をかけてみました。全く、あるいはほとんどヒットしなければ、そのような言い回しはしないのだろうと判断し、書き直しては検索を繰り返しました。

 

PMI®が設ける"Audit Process"とは?

また、PMI®では、"Audit Process" を設けています。"Audit Process" では、PMI®で受験申請者を無作為に抽出します。


このプロセスの対象となった受験申請者は、以下の書類を郵送でPMI®に提出しなければなりません。

 

  • 卒業証明書
  • プロジェクトマネジメント経験の証明書(プロジェクトマネジメント経験を証明してくれる人のサインが必要)
  • 研修機関が発行する受講証明書

 

私は、"Audit Process" には当たりませんでした。ホッとした次第です。

 

 

PMP®用語解説

WBS作成

WBSは"Work Breakdown Structure"の略です。プロジェクト・スコープやプロジェクト成果物をマネジメントしやすい単位まで細分化し、階層構造で作成します。細分化したタスクを全て合わせると、何も取りこぼしがない状態にならなければなりません。これを100パーセントルールと言います。

 

 

続きはこちら≫ 【PMP合格体験記】第5回:PMP® BOOT CAMP

 

【オンライン受講が可能】PMP(R)資格取得対応研修

トレノケートはPMI(R)より ATP Premierとして認定されています。
2021年1月より開始となったPMI(R)の認定教材を使用した試験対策講座は、ATPとして認定された機関・インストラクターのみからしか受講できません。
トレノケートはその中でも上位のATP Premierとして認定されており、また所属インストラクターも認定を取得しています。

PMP(R) BOOT CAMP ~新試験対応版~
5日間の集中トレーニングで、PMP(R)資格取得に必要な知識を網羅的に学習します。
・PMI(R)が作成した教材を使用:試験対策として高い精度が期待されます。
・200問のクローン問題:ATP Premierにのみ、PMI(R)よりクローン問題が提供されています。トレノケートではさらに、弊社独自の解説集をご提供しています。

コース詳細・日程はこちら

 

※PMP(R)の取得や更新に関する情報は下記をご参照ください。

PMP(R)資格とは?難易度、メリット、要チェック用語などを解説
PMP(R)資格更新について

 

プロジェクトマネジメント研修ならトレノケート

 
プロジェクト・マネジャーにはプロジェクトマネジメントの基礎・実践力、各種領域の専門知識、コミュニケーションスキルなど多様なスキルと経験が求められます。
トレノケートではこのようなスキルに関して、入門から応用までプロジェクト・マネジャーのレベルに応じたトレーニングをご用意しています。
 

 

横山 昇(よこやま のぼる)

トレノケート株式会社 講師。PMI®認定PMP® (Project Management Professional)。大手物流企業の社内SEを皮切りに、大手SIer、ITベンチャー企業数社を経て、現職に至る。 現在は、若手向けのプロジェクト入門コースから、プロジェクトマネジメントの基礎コース、応用コースまで対応。 「楽しくなければ、身につくはずのものも身につかない」をモットーに、日々明るく楽しい研修になるよう心掛けている。 趣味は旅行。「きれいな景色と温泉とトレッキングとローカル線」を求める渋い旅が好き。

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