人材開発に関する用語をトレノケートの講師がわかりやすく解説します。
スキルなどを学ぶ際、身につけるプロセスを表現したもの。
守は、師匠の教えなどの通りにできるレベルを指し、型通り、基本に忠実にできれば「守」の段階と言える。基本を身に着けたうえで、自分なりの工夫、自分らしさが加わって、多少師匠の教えをアレンジしていく。これが「破」である。最初に学んだ型から離れ、自分オリジナルの考えや方法を実現していくと、「離」となる。大切なのは、守破離の順番である。
ある企業の新入社員研修で、プレゼンテーション講座を担当した時のことです。何人かがポケットに手を入れたり、大げさなくらいの身振り手振りを交えたりしてプレゼンテーションをし始めました。
理由を尋ねると、「先日見た先輩たちのプレゼンを参考にした」、「ラフな服装で、ポケットに手を入れて話したりしてカッコよかったから」とのことでした。その業界で著名なデザイナー職の方たちが、新入社員歓迎イベントで堂々とふるまっていた姿を見て、さっそく見様見真似でプレゼンしてみたというわけです。
人事担当者も講師の私たちも驚き、新入社員には「守破離」の話をしました。ご自分の個性を売りにして業界で勝負している先輩たちはすでに「離」のステージです。しかし、先輩たちも最初はプレゼンテーションの基本を学んで基本に忠実に話していたはずです。その段階を「守」と言い、「守」ができる人が少しずつ成長し、自分らしさを取り入れて「破」、さらに先輩たちのような独自の世界感でプレゼンをする「離」となるのですよ、と伝えました。
基本を学ぶ前に、「オレ流」「ワタシ流」を前面に出そうとするより、まずは、基本をしっかり学び、そこから段階を経て「オレ流」「ワタシ流」を作っていけばよいのです。「守」をきっちり教えることは先輩の役目でもあります。
文責：田中淳子/国家資格キャリアコンサルタント
【PDU対象】後輩の教え方育て方 ～OJTの効果的な進め方とスキル～
「新入社員の早期離職を防ぐ」〜入社前・後のリアリティショック軽減策あれこれ〜 (音声メディア Voicy 有料放送)