【内容】
リーダーとしてチームを率いて成果を出すためには、まずは多様な価値観、行動スタイルを持つメンバーとの信頼関係の構築が必要です。
しかし、この信頼関係の構築に苦労するチームリーダーも多いことと思います。

実際に、以下のようなお悩みをよくお聞きします。

• 自分と似た行動スタイルのメンバーとはコミュニケーションがしやすいが、違うスタイルのメンバーとのコミュニケーションが難しい。
• なぜあのメンバーは、あのような発言、行動を繰り返すのか……。自分の「当たり前」の感覚からは理解しにくい場面がある。

このようなチームビルディングにおける課題を解決するヒントが、行動スタイル分析による自己理解・他者理解です。
今回のセミナーでは、DiSC理論を背景とした行動スタイル分析をご紹介し、職場における行動スタイルの基本的なパターンや、ご自身の行動スタイルについての理解を深めていただきます。

• 職場のコミュニケーションを改善したい。
• これまでどうしても理解できなかった人を理解する助けが欲しい
• コンフリクト（対立）を減らし、お互いの誤解を防止したい。
• 部下をより効果的に育成する手がかりが欲しい。

上記のようなニーズをお持ちの方は、ご自身やメンバーの行動スタイルを理解するきっかけとして、是非ご視聴ください。

【アジェンダ】
1）行動スタイル分析とは
2）職場の課題解決に行動スタイルを活かす
3）行動スタイルアセスメント結果の事例紹介
4）行動スタイルを意識した効果的なスキルアップ

【視聴時間】
約58分