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優れたリーダーの「条件」を考える

会社において、社長1人でできることには限界があり、そのために組織が存在します。組織やメンバーの力を最大限に引き出すには、トップが優れたリーダーであることが必要不可欠です。

では「優れたリーダー」に求められる資質やマネジメントスタイルとは、どういうものなのでしょうか。そして、次のリーダーを育てるにはどうすればよいのでしょうか。

そこで、ザ・ボディショップやスターバックスでCEOを務め、『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』(サンマーク出版)などの著書を持つ、岩田松雄氏にお話を伺いました。聞き手はトレノケートホールディングス代表取締役の杉島泰斗です。

▼お知らせ▼
こちらの記事はトレノケートホールディングスのWebサイトに移行いたしました。
記事の続きは下記よりご参照ください。

 

https://www.trainocate-holdings.com/articles/conversations4-2_039/

 

人材育成の専門企業 トレノケート

トレノケートは25年以上の歴史を持つ人材育成の専門企業です。IT研修やビジネス研修をはじめとする⼈材育成ソリューション を多数提供しています。2020年度は、世界最大級の人材育成の情報プラットフォーム Training Industry において、世界で最も優れた IT トレーニング企業 20 社の1つとして2020 Top IT Training Companies に選出されました。

トレノケートは人材育成を通じて、顧客ビジネスの成長を支援します。

トレノケートについて

杉島泰斗(すぎしま たいと)

トレノケートホールディングス 代表取締役社長。熊本県出身。東京工業大学を卒業後、SCSデロイトテクノロジー、不動産ポータルサイトLIFULL HOMES、株式会社クリスク 代表取締役を経て現職。

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