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【PMP®試験問題 第6版対応】問題89:SWOT分析

【PMP®試験問題 第6版対応 】では、[ASP]PMP®試験対策問題集 PMBOK(R)Guide第6版対応 (スマホ対応版)から毎回1問をご紹介します。


問題

あなたは、プロジェクト・マネジャーとしてSWOT分析に取組んでいます。その場面として、正しいものを1つ選びなさい。


A. 顧客から受注したプロジェクトにおいて、顧客との契約金額を考慮してコスト・ベールラインを策定している

B. 新製品開発プロジェクトにおいて、プロジェクトで採用した新技術に関するスキルを持った人材が組織内に3人しかいないことを考慮してスケジュールを策定する

C. 新工場建設プロジェクトにおいて、プロジェクト自体や立地に関するリスクを検討している

D. 外部に発注するITシステム開発プロジェクトにおいて、調達候補のプロジェクトマネジメント力を評価して、調達先を決めようとしている



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正解

C. 新工場建設プロジェクトにおいて、プロジェクト自体や立地に関するリスクを検討している

解説

SWOT分析は、プロジェクトの強み、弱み、プロジェクトを取巻く環境の好機、脅威を分析することでリスクを特定するという場面で使用します。

「新製品開発プロジェクトにおいて、プロジェクトで採用した新技術に関するスキルを持った人材が組織内に3人しかいないことを考慮してスケジュールを策定する」「顧客から受注したプロジェクトにおいて、顧客との契約金額を考慮してコスト・ベールラインを策定している」の2つは、資源と資金に関する制約条件を考慮して計画を策定している場面です。「外部に発注するITシステム開発プロジェクトにおいて、調達候補のプロジェクトマネジメント力を評価して、調達先を決めようとしている」は、調達の実行における選定済み納入者の決定の場面です。

<PMBOK®Guide第6版 11.2.2.3参照>


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中村 正明(なかむら まさあき)

中村 正明(なかむら まさあき)

トレノケート株式会社 / ラーニングサービス本部

   

PMP®試験問題 第6版対応

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