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【PMP®試験問題 第6版対応】問題1: プロジェクトの成功

【PMP®試験問題 第6版対応 】では、[ASP]PMP®試験対策問題集 PMBOK(R)Guide第6版対応 (スマホ対応版)から毎回1問をご紹介します。


問題

あなたは、長く困難なプロジェクトのプロジェクト・マネジャーです。スコープ、スケジュール、コスト、品質などの目標を達成してプロジェクトを完了させることができました。当然、成功と認定されるであろうと考えていました。ところが、プロジェクト・スポンサーに報告すると、「プロジェクトの成功の判断は、プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画の達成をもって判断する」と言われました。そんな話は聞いていなかったあなたは憤懣やるかたない思いです。

さて、何が正しいのでしょうか。最もふさわしいものを1つ選びなさい。


A. 「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画の達成」は、プロジェクトの成功の指標として必須である。スポンサーの主張が正しい

B. 「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画の達成」は、プロジェクトの完了時点では判断できないので、プロジェクトの成功の指標にはふさわしくない。あなたの主張が正しい

C. 「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画の達成」は、成功の指標に加えられることがあるが、加えるかどうかはスポンサーの決定による。スポンサーの主張が正しい

D. 「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画の達成」は、成功の指標に加えられることがあるが、スポンサーなどの主要なステークホルダーとプロジェクト・マネジャーであらかじめ合意に達している必要があった






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正解

D. 「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画の達成」は、成功の指標に加えられることがあるが、スポンサーなどの主要なステークホルダーとプロジェクト・マネジャーであらかじめ合意に達している必要があった


解説

プロジェクトの成功の指標は、主要なステークホルダーおよびプロジェクト・マネジャーの同意が必要です。プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書や財務指標などが成功の指標に追加されることがあります。プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書は、PMBOK®ガイド第6版で登場した新用語です。

<PMBOK®Guide第6版 1.2.6.4参照>


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中村 正明(なかむら まさあき)

中村 正明(なかむら まさあき)

トレノケート株式会社 / ラーニングサービス本部

   

PMP®試験問題 第6版対応

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