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【PMP®試験問題 第6版対応】問題99:大きなプロジェクト

【PMP®試験問題 第6版対応 】では、[ASP]PMP®試験対策問題集 PMBOK(R)Guide第6版対応 (スマホ対応版)から毎回1問をご紹介します。


問題

あなたはプロジェクトマネジメントの経験はまだあまりありません。プロジェクト・マネジャーとしての一番大きな仕事は、2人で4か月のプロジェクトです。ところが、ある日上司から、30人のチームを任され、そのチ-ムで2年かかるプロジェクトのプロジェクト・マネジャーに任命されました。あなたの取るべき行動として、最も正しいものを1つ選びなさい。


A. 自分のこれまでの経験を伝え、実力不相応な仕事であると上司に報告し判断を求める

B. 不安は感じるが、上司の指示なので何も言わずに引き受ける

C. 大きな仕事をする良い機会であるので、積極的に取り組む

D. 失敗しても上司の責任であるので、できる限りのことをする


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正解

A. 自分のこれまでの経験を伝え、実力不相応な仕事であると上司に報告し判断を求める


解説

PMI(R)倫理・職務規定の責任の理想基準に、「自身の経歴、経験、スキル、資格、などに相応の職務のみを受け入れます」という記述があります。問題文のケースでは、実力不相応な職務または背伸びした職務を任されようとしています。職務への適応性を詳細な情報に基づいてステークホルダーに判断してもらえるように、自身の適格性のギャップについて情報を確実に渡すようにします。

< PMI(R)倫理・職務規定参照>


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PMBOK®Guide第6版の第3章は、「プロジェクト・マネジャーの役割」というタイトルになっています。プロジェクト・マネジャーの定義から始まって、プロジェクト・マネジャーの影響が及ぶ範囲、プロジェクト・マネジャーのコンピテンシーなどを取上げています。「PMP(R) BOOT CAMP(前編) ~PMBOK(R)Guide第6版 知識習得~(PMC0136G)」では、第3章も含めて、PMP(R)資格取得に必要な知識を身に付けることができます。

中村 正明(なかむら まさあき)

中村 正明(なかむら まさあき)

トレノケート株式会社 / ラーニングサービス本部

   

PMP®試験問題 第6版対応

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