【PMP®試験問題 第6版対応 】では、[ASP]PMP®試験対策問題集 PMBOK(R)Guide第6版対応 (スマホ対応版)から毎回1問をご紹介します。
あなたは大規模プロジェクトのプロジェクト・マネジャーです。プロジェクトマネジメントの仕事量が多く、あなたひとりですべてのプロジェクトマネジメント業務を実施することはできません。最適な解決策を1つ選びなさい。
A. プロジェクト全体のスケジュールの作成とスケジュールのコントロールを、メンバーのひとりに権限移譲する
B. プロジェクト・チームが協力し合って重要な事項に取組むように導く責任を、メンバーのひとりに権限移譲する
C. スコープ、スケジュール、コスト、品質、リスクなどを組み合わせてプロジェクトの全体像を描く仕事を、メンバーのひとりに権限移譲する
D. プロジェクト環境、新しい技術、多文化の要素などを認識し、マネジメントする仕事を、メンバーのひとりに権限移譲する
A. プロジェクト全体のスケジュールの作成とスケジュールのコントロールを、メンバーのひとりに権限移譲する
プロジェクト・マネジャーは統合マネジメント以外の知識エリアを権限移譲することはできますが、統合マネジメントには責任を負わなければなりません。正解以外の選択肢は、統合の仕事です。
<PMBOK®Guide第6版 3.5参照>
「【現場体験型】最強プロジェクト・チーム・マネジメント ～チームの活性化こそプロジェクト成功への道～（PMC0112G）」では、メンバーを育成し、権限移譲することも課題として取り上げます。そのためには、メンバーの動機づけが重要になります。ロールプレイを通じて、メンバーの成長に取り組む方法を検討します。